Tips melakukan rekrutment karyawan baru

Karena saya dulu pernah melakukan seleksi terhadap karyawan baru yg melamar kerja. Maka berikit ini saya berikan tips atau prinsip dasar dalam melakukan rekrutmen  karyawan.
Rekrutmen itu untuk menjamin ketersedian tenaga kerja jadi jangan sampai ada 1 orang keluar baru kita melakukan rekrument. Jika tidak segera ada yg menggantikan maka jobdesk bisa berantakan. Jadi lakukan rekrutmen tepat waktu. Tepat dalam jumlahnya dan tepat untuk kualitasnya.
Kita juga harus memikirkan jangka panjang tujuan dari rekrutmen jadi jangan hanya sebagai kebutuhan jangka pendek saja.
Pertimbangkan juga kualifikasi pelamar jangan sampai kita melakakan rekrutment dari rasa iba. Karena ingin menolong atau ada hubungan kerabat dll. Patuhi perundangan yang berlaku jangan sampai melanggar peraturan yaitu memperkerjakan anak di bawah umur 17 tahun. 
Lakukan rekrutmen seminimal mungkin jangan melakukan perekrutan jika jobdesk dia belum ada.
Lanjut ke langkah selanjutnya.
Demikian semoga bermanfaat.

Leave a Comment